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La Junta Central Electoral (JCE) celebró una reunión extraordinaria del Comité del Sistema de Gestión Integrado (SGI) para presentar los avances alcanzados en la implementación de la norma de gestión antisoborno, una iniciativa que busca fortalecer los mecanismos de prevención, detección y respuesta frente a posibles prácticas de corrupción dentro de la institución.
El encuentro, desarrollado en el auditorio del Instituto Especializado Superior en Formación Política Electoral y del Estado Civil (IESPEC), representa un paso importante en la estrategia institucional de la JCE para consolidar una cultura basada en la transparencia, la ética y la mejora continua.
La iniciativa adquiere especial relevancia porque el órgano electoral administra procesos de alto impacto para la democracia dominicana. En ese contexto, establecer controles capaces de prevenir conflictos de interés y posibles actos de soborno puede contribuir a reforzar la confianza de la ciudadanía en la institución.
JCE prepara la implementación de la norma ISO 37001:2025
La reunión estuvo encabezada por el presidente de la JCE, Román Jáquez Liranzo, junto a los miembros titulares del Pleno Dolores Altagracia Fernández Sánchez, Samir Chami Isa e Hirayda Marcelle Fernández Guzmán.
También participaron el secretario general, Sonne Beltré, y el cuerpo directivo de la institución.
Durante la jornada, los directores recibieron una presentación sobre los fundamentos y requisitos de la norma ISO 37001:2025, que establece un sistema de gestión orientado a prevenir y combatir el soborno mediante políticas, controles y procedimientos específicos.
Entre los mecanismos contemplados figuran la evaluación de riesgos, el monitoreo de controles financieros y no financieros, la creación de canales de denuncia y la aplicación de procesos de debida diligencia para identificar y reducir posibles riesgos relacionados con el soborno.
Jáquez Liranzo informó que la JCE se encuentra en la etapa final de implementación de este sistema de gestión antisoborno y destacó la necesidad de que los servidores de la institución participen activamente en el proceso.
Siete componentes para prevenir riesgos de soborno
El presidente de la JCE explicó que el proyecto contempla siete componentes clave dirigidos a fortalecer la prevención y detección de posibles riesgos.
Entre estos se encuentran el fortalecimiento de la cultura ética, la gestión de conflictos de interés, la debida diligencia a suplidores, colaboradores y partidos políticos, además de controles sobre regalos y donaciones y la habilitación de canales para recibir denuncias.
También se contempla la participación de equipos de ética pública e investigación, que funcionarán bajo la Comisión de Ética y Gestión Antisoborno con el propósito de garantizar objetividad e independencia en los procesos correspondientes.
La apuesta por controles más rigurosos no debe verse únicamente como un requisito para alcanzar una certificación internacional. En instituciones como la JCE, donde la transparencia tiene un impacto directo sobre la confianza pública, estos mecanismos pueden convertirse en herramientas fundamentales para prevenir irregularidades antes de que ocurran.
JCE prepara campaña de concientización y auditorías internas
Jáquez Liranzo informó que a partir de la próxima semana se desarrollarán reuniones con las diferentes direcciones de la institución para activar los procesos establecidos, poner en marcha una campaña de concientización y avanzar hacia la realización de auditorías internas.
El presidente de la JCE llamó a todos los directores y servidores a colaborar con la comisión interna y con los consultores de la Organización de los Estados Americanos (OEA) que participan en el proceso de acompañamiento para alcanzar la certificación bajo estándares internacionales.
El objetivo final es que la institución pueda consolidar un sistema capaz de identificar vulnerabilidades, fortalecer los controles existentes y establecer respuestas claras ante cualquier señal de riesgo.
Al término de la sesión, los directivos y miembros del comité dieron lectura a los compromisos asumidos y establecieron la fecha límite para remitir sus comentarios sobre la documentación presentada.
El avance hacia la ISO 37001:2025 coloca a la JCE ante el reto de demostrar que la lucha contra el soborno no se limita a documentos y procedimientos, sino que puede convertirse en una práctica permanente dentro de la administración electoral. La verdadera efectividad del sistema dependerá ahora de su aplicación cotidiana, del seguimiento de los controles y de la voluntad de todos los servidores de mantener una cultura institucional basada en la integridad.
Por: Noticonexion
